Dzielimy się tym co ważne

blog Speednet

W ostatnim wpisie zatytułowanym „Scrum w praktyce czyli dlaczego proste zasady są niezwykle trudne w codziennym zastosowaniu” opisałem najczęściej spotykane przeszkody, z którymi muszą zmierzyć się zespoły wprowadzające scruma. Jednym z wspomnianych problemów było oszacowywanie zadań. Proces ten postanowiłem dokładniej przybliżyć w niniejszym tekście. Dodatkowo słowem wprowadzenia chciałbym poruszyć tematykę planowania sprintu oraz wspierania Product Ownera przy „porządkowaniu” Product Backlogu.

Czytaj dalej

Speednet działa nie tylko jako software house, ale zajmuje się również outsourcingiem osób oraz całych zespołów. Dzięki temu w dość krótkim przedziale czasu miałem okazję przyjrzeć się jak działa Scrum w poszczególnych projektach prowadzonych po stronie różnych firm. Niestety większość z nich stosowała tylko wybrane elementy tej metodyki. Zdarzały się również i takie firmy, które poza zaczerpniętym słownictwem nie miały nic wspólnego ze Scrumem – chociaż deklarowały się jako jego zwolennicy, którzy stosują go na co dzień.

Czytaj dalej

Nasze zespoły biorąc udział w różnego rodzaju projektach miały okazję pracować z wykorzystaniem rozmaitych metodyk wytwarzania oprogramowania. Zdobyte doświadczenie w dziedzinie zwinnych metodyk pozwoliło pogłębić wiedzę z zakresu narzędzia jakim jest Scrum. Dzięki temu w naszej firmie znalazła się grupa osób, która postanowiła podjąć wyzwanie i potwierdzić swoją wiedzę praktyczną oraz teoretyczną z roli Scrum Mastera poprzez uzyskanie certyfikatów PSM I (The Professional Scrum Master level I). Postanowiliśmy zebrać opinie i rady od naszych certyfikowanych Scrum Masterów, aby pomóc Wam w przygotowaniach do egzaminu. Dla niewtajemniczonych zamieszczamy krótki opis czym jest a czym nie jest Scrum – mamy nadzieję, iż zachęci to do zgłębienia zagadnienia z innych źródeł i powrotu do naszego wpisu. Scrum Scrum przez niektórych błędnie określany jest jako proces czy technika wytwórcza oprogramowania. W rzeczywistości są to ramy procesu wykorzystywane w zarządzaniu wytwarzaniem złożonych produktów – niekoniecznie oprogramowania. Dzięki ogólnie opisanym sposobom postępowania, Scrum znacznie ułatwia odkrywanie wszelkich nieefektywności w technikach inżynierskich, komunikacji (zmniejsza luki komunikacyjne pomiędzy developerami a biznesem) oraz procesach zarządczych, dając możliwość ich doskonalenia. Niestety nie jest panaceum na wszystkie problemy pojawiające się w trakcie realizacji danego projektu – pozwala zdiagnozować przyczynę, ale nie oferuje rozwiązania! Zgodnie z definicją pochodzącą ze „SCRUM Guide”, Scrum to: „ramy postępowania (ang. framework), dzięki którym ludzie mogą z powodzeniem rozwiązywać złożone problemy adaptacyjne, by w sposób produktywny i kreatywny wytwarzać produkty o najwyższej możliwej wartości”. O założeniach Scruma można by jeszcze wiele pisać jednak nie to jest celem niniejszego wpisu – zainteresowanych odsyłamy do licznych lektur oraz na […]

Czytaj dalej

W celu poprawy jakości naszych usług używamy ciasteczek.

Możesz je zablokować poprzez zmianę ustawień przeglądarki.